Управление процессами начинается с понимания бизнес-процессов, дальнейшей оптимизации этих процессов и роста эффективности труда. Эффективное управление процессами – это основа конкурентоспособности вашего предприятия.

Управление процессами

Успешную предпринимательскую деятельность характеризует способность эффективно руководить существующими процессами, одновременно отслеживая изменения внешней среды. Клиент положительно оценивает умение предприятия позаботится о прибавочной стоимости продуктов и услуг и оперативно приспособится к изменениям рынка и спроса. Чтобы измениться, нужно, прежде всего, понять, где вы находитесь в данный момент. Улучшение бизнес-процессов даёт мощный толчок к увеличению конкурентоспособности вашего бизнеса.

Почему нужно иметь общее понимание процессов в компании?

Общий язык процессов в компании даст:

  • Едионмыслие, более выраженное сотрудничество и общее понимание;
  • Взаимопонимание между бизнесом и ИТ, а также более глубокое понимание сотрудниками целей предприятия;
  • Гарантированное соответствие стандартам документов и процессов;
  • Доступ к информации о компании, что предоставляет более широкие возможности для обмена успешным опытом.

Для повышения эффективности бизнес-процессов, необходимо получить четкое представление о ходе текущих процессах и их результатах. Ясность того, "что происходит сейчас" это начало пути к тому, "как должно быть" - имея четкое представление о текущем состоянии вашых процессов, вы сможете быстро определить, где необходимы улучшения и каким образом они будут лучше всего соответствовать целям вашей организации.

Внедряя управление процессами, вы приобретаете:

  • Более высокая добавленная стоимоть компании;
  • Более высокая эффективность работы с меньшими затратами;
  • Осведомленность с более полным контролем над процессами;
  • Пониженная зависимость деятельности компании от субъективных факторов и человеческих ошибок;
  • Единая и согласованная информация;
  • Все более редкое возникновение сложных, трудноразрешимых ситуаций и всё чаще наблюдаемая в работе всех сотрудников слаженность и ориентация на результат.

Большая часть людей, предпринявших попытки улучшить управление процессов в предприятиях быстро теряют свой энтузиазм в основном из за ненадлежащего отбора инструментa моделирования. Часто используемые инструменты модулирования графических схем поначалу кажется простыми в использовании. Однако когда нарисованные процессы нужно обнавить и дополнить, обнаруживается, что это слишком трудоёмкая работа. Кроме того, модели процессов, являются несовершенными и поэтому не используются в повседневной работе.

Решения по управлению процессами

Мы можем предложить вам решения, наилучшим образом соответствующие моделированию бизнес-процессов и управлению процессами, которые:

  • Предусмотрены непосредственно для управления процессами, и вместе с тем удобны в применении и интуитивны;
  • Функционально богаты, обеспечивая не только моделирование процессов, но и их связь с информацией, ресурсами и организационной структурой;
  • Рассчитаны не только на разовое моделирование процессов, но и на их постоянное содержание, анализ и ежедневное использование.

Это решение уже выбрали:

Латвийский университет (Latvijas Universitāte)
Центральное статистическое управление (Centrālā statistikas pārvalde)
Инспекция здравоохранения (Veselības inspekcija)
Рижский университет имени Паула Страдиня (Rīgas Stradiņa universitāte)
Латвийские государственные леса (Latvijas Valsts meži)
 

Мы советуем просмотреть также: